23 luty 2024 R E K L AMA Transakcja typu corporate carve-out obejmuje polskie zakłady produkcyjne międzynarodowej Grupy Pfleiderer, której właścicielem są fundusze zarządzane przez podmioty związane ze Strategic Value Partners. Oczekuje się, że zostanie ona sfinalizowana w pierwszej połowie 2024 r., po uzyskaniu wymaganych zgód regulacyjnych i spełnieniu standardowych warunków. Pfleiderer Polska to producent wysokiej jakości płyt drewnopochodnych, oferujący najwyższy poziom obsługi klienta i aktywnie zaangażowany w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Spółka posiada trzy zakłady produkcyjne: Pfleiderer Grajewo, Pfleiderer MDF Grajewo i Pfleiderer Wieruszów. Grupa Pfleiderer jest w 100 proc. własnością funduszy zarządzanych przez globalną firmę inwestycyjną Strategic Value Partners. Miguel Kohlmann, przewodniczący rady nadzorczej Grupy Pfleiderer, podkreślił, że ogłoszone przejęcie formalnie rozdzieli działalność Pfleiderer w produkcji płyt w Niemczech i Polsce. Inwestycję Bogdana i Elżbiety Kaczmarków oraz Innova Capital postrzega się jako dowód zaufania do strategii i modelu biznesowego Pfleiderer Polska. Zapewni ona kontynuację działalności Grupy, nie wpływając na inne podmioty, takie jak Pfleiderer Deutschland czy Silekol w Polsce. John Brantl, współzarządzający europejskiego zespołu inwestycyjnego w Strategic Value Partners, wyraził radość z procesu kreacji wartości w Pflei- derer Polska, zaznaczając zaangażowanie zarządu i pracowników firmy. Nowi właściciele – Bogdan i Elżbieta Kaczmarkowie wraz z Innova Capital, są prywatnymi inwestorami, znanymi również jako właściciele zakładów produkcyjnych wysokiej jakości mebli i materacy w Europie Środkowo-Wschodniej. – Największą siłą napędową ludzkości jest rywalizacja. Naszym celem jest dalsze umacnianie pozycji oraz wspieranie rozwoju Pfleiderer Polska na polskim rynku płyt drewnopochodnych – kluczowym dla europejskiego przemysłu meblarskiego. Jako nowi inwestorzy finansowi w spółce, zamierzamy rozwijać najnowocześniejsze technologie i poszerzać jej możliwości produkcyjne. Będziemy skupiać się także na poprawie efektywności i realizacji projektów związanych z zieloną transformacją – powiedział Bogdan Kaczmarek. Transakcja stanowi czwartą inwestycję w ramach funduszu Innova/7, który w ostatnich 12 miesiącach pozyskał ponad 350 mln euro. Andrzej Bartos, senior partner w Innova Capital, podkreśla strategiczną ekspozycję w polskim sektorze produkcji mebli i potencjał dalszego rozwoju. Współpraca z doświadczonymi przedsiębiorcami Bogdanem i Elżbietą Kaczmarkami budzi dodatkowy entuzjazm. Wzajemnie uzupełniające się kompetencje członków konsorcjum finansowego pozwolą nowym właścicielom pełniej wykorzystać potencjał Pfleiderer Polska na rynku lokalnym i poszukiwać nowych ścieżek wzrostu, zwłaszcza związanych z zieloną transformacją. Spółka już teraz jest liderem w wykorzystaniu drewna pochodzącego z recyklingu i planuje rozbudowę tego źródła surowca. l kafal Korona szwedzka straciła w ciągu ostatnich dwóch lat prawie jedną piątą wartości względem euro. Jeszcze wyraźniej widoczne jest osłabienie tej waluty wobec dolara. Co więcej, według analityków Szwecja po raz pierwszy od czasów pandemii zakończy rok z ujemnym wynikiem dynamiki PKB. Jak prognozuje Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MFW), ten wskaźnik spadnie o 0,7 proc. r/r. Tym samym państwo prawdopodobnie znajdzie się w gronie siedmiu krajów Unii Europejskiej (m.in. Litwy, Estonii i Finlandii), które w tym roku odnotują recesję. Osłabienie korony wpłynęło na handel ze Szwecją – Nie tylko pandemia, ale też wojna na Ukrainie i wysoka inflacja w całej Europie spowodowały, że szwedzka gospodarka ucierpiała, skłaniając jednocześnie bank centralny do rozpoczęcia cyklu podwyżek stóp procentowych – od kwietnia 2022 roku było ich już osiem i być może przed nami wciąż kolejne – tłumaczy Jakub Makurat, country manager Ebury na Polskę, Czechy, Słowację i państwa bałtyckie. – W ciągu dwóch lat szwedzka korona osłabiła się o około 20 proc., zarówno wobec euro, jak i dolara oraz złotego. W efekcie towary importowane do Szwecji zaczęły drożeć, przez co spadła ich konkurencyjność, choć współpraca eksportowa Polski ze Szwecją nadal pozostaje istotna. Warto pamiętać, że Szwecja to bardzo dojrzały rynek, a eksporterzy z Polski dali się poznać już z wysokiej jakości produktów i usług. To czynnik, który w największej mierze decyduje o powodzeniu biznesu w Szwecji – dodaje. Eksport do Szwecji spada Choć ostatnie lata doskonale pokazały, jak wrażliwą walutą jest korona szwedzka, 2022 rok przyniósł wzrost eksportu towarów z Polski do Szwecji o 18,7 proc. r/r, do 43,5 mld zł. Widoczne w 2023 r. spowolnienie sprzedaży to w dużej mierze efekt wspomnianych turbulencji w szwedzkiej gospodarce, które jednak w żadnej mierze nie przesądzają o zahamowaniu potencjału rozwoju współpracy handlowej. Zwłaszcza że według prognoz MFW inflację uda się obniżyć w 2024 r. (3,6 proc. wobec 6,9 proc. w 2023 r.) i wówczas Szwecja powróci też na ścieżkę wzrostu gospodarczego (+0,6 proc.). – Swedish-Polish Chamber of Commerce regularnie otrzymuje pytania od polskich podmiotów zainteresowanych wejściem na szwedzki rynek. To nie tylko producenci dobrze już rozpoznawanych w Szwecji produktów, ale też firmy szukające kontrahentów np. w sektorze maszyn i urządzeń, a nawet zaawansowanych usług IT i AI – tłumaczy Jerzy Rałowski, wiceprzewodniczący Izby. – Istotne dla rozwoju współpracy niezależnie od sektora są jednak cierpliwość oraz dogłębna znajomość konkretnego segmentu rynku, potrzeby potencjalnych klientów, konkurencyjność oraz umiejętność dotarcia do osób decyzyjnych w firmach, które mogą być zainteresowane współpracą – podkreśla. Eksperci Ebury z kolei zaznaczają, że nie bez znaczenia są również rekomendacje, które szczególnie w Szwecji mogą odegrać istotną rolę w nawiązywaniu nowych relacji biznesowych. Handel z kontrahentami w Szwecji Polscy przedsiębiorcy, którzy rozważają rozwój wymiany handlowej ze szwedzkimi partnerami, powinni zwrócić szczególną uwagę na kwestię rozliczeń finansowych. Nieuwzględnienie ryzyka walutowego przy tak istotnej zmienności wartości korony szwedzkiej może poskutkować znaczącym zmniejszeniem bądź całkowitą utratą marży przez eksportera, lub też narazić importera na wyższe koszty. – Rozwiązaniem tego problemu jest otwarcie rachunku w lokalnej walucie. Jeżeli bowiem polski eksporter przyjmuje płatności w koronie szwedzkiej, to całkowicie zdejmuje ryzyko walutowe ze swojego kontrahenta, który ponosi koszty w tej walucie – zaznacza Jakub Makurat. – Polskie firmy mogą zaś korzystać z usług zabezpieczenia kursu wymiany koron szwedzkich na złote, również eliminując ryzyko walutowe po swojej stronie, co bardzo ułatwia prowadzenie biznesu z zagranicznymi kontrahentami – mówi. Warto jednak pamiętać o tym, że otwarcie rachunku w szwedzkim banku przez zagraniczne przedsiębiorstwo jest dużym wyzwaniem – instytucje finansowe wymagają spełnienia szeregu formalności, w praktyce często uniemożliwiając założenie konta. Oszczędności na transakcjach walutowych – Alternatywą mogą być rozwiązania, które na co dzień proponuje Ebury. Rynek szwedzki jest naszym zdaniem na tyle perspektywiczny, że zdecydowaliśmy o uruchomieniu biura w Sztokholmie. Dzięki temu polscy przedsiębiorcy mogą otwierać lokalne rachunki w koronie szwedzkiej, a podmioty ze Szwecji – w złotych – zaznacza Jakub Makurat. Spowolnienie gospodarcze z pewnością wymusi na polskich przedsiębiorcach oszczędności. Można ich szukać właśnie w eliminacji podwójnego przewalutowania. Pozyskanie kontraktów, partnerów i rekomendacji w Szwecji oraz możliwość rozliczeń należności w walutach lokalnych mogą otworzyć polskim firmom drogę na pozostałe rynki Europy Północnej – zwłaszcza że wśród najważniejszych partnerów eksportowych Szwecji, obok Niemiec, są Dania, Norwegia, Finlandia oraz Niderlandy. l Autorem tekstu jest Jakub Makurat, country manager Ebury na Polskę, Czechy, Słowację i kraje bałtyckie. Spowolnienie gospodarcze uderza w Szwecję WYMIANA HANDLOWA | Co to oznacza dla przedsiębiorców z Polski? Szwecja być może nie jest dużym krajem, za to dość istotnym rynkiem eksportowym dla polskich przedsiębiorców. Obecność na nim to szansa na wysokie marże i jednocześnie potwierdzenie wysokiej jakości produktów czy usług. Szwedzka waluta negatywnie reaguje jednak na zawirowania globalnej gospodarki. Sprawia to, że brak zabezpieczeń przed ryzykiem walutowym – jednym z podstawowych wyzwań eksporterów – może spowodować znaczące straty. Partnerstwo dla rozwoju branży płyt drewnopochodnych zmiana udziałowców | Sprzedaż Pfleiderer Polska do Breticontic Investments Bogdan i Elżbieta Kaczmarkowie oraz Innova Capital, poprzez spółkę celową Breticontic Investments Sp. z o.o., przejmują 100 proc. udziałów w spółce Pfleiderer Polska.
RkJQdWJsaXNoZXIy NzIxMjcz